讲真的, 我竟然也未曾料到, 自己会有那么一天, 能够坐下来, 仔仔细细地去思索“长兴做账”这几个字。

往昔一直觉着, 进行账务处理, 不就是把发票往系统里头一丢, 然后等着生成报表吗? 然而, 真正于长兴待了这几年, 和形形色色的老板一起喝过茶、抽过烟、在厂房门口蹲着交流过之后, 我才发觉, 事情哪里会如此轻易。

长兴这地方，工厂多，老板多，账也乱。

混乱到何种地步? 如此来讲, 存在这样的情况, 有的老板一整年下来究竟有没有赚到钱, 其自身心里是不清楚的。到了年末进行核算, 银行账户里的资金减少了, 然而库存堆积得如同山峰一般。你说赚到钱了? 那钱在哪里。你说亏损了? 货物却依旧存在。这样的账目, 谁能够说得明白?

长兴做账到底在做什么？

说穿了，做账根本不是在“做账”，是在把一团乱麻理成一条线。

我知晓一位从事纺织工作的老周, 其从事该工作长达十五年, 期间账本更换了八本, 每一本皆是手写而成, 字迹密密麻麻, 部分页面还沾染着油渍。他的妻子讲道, 老周每当月底进行算账之时, 那情形仿若正在遭受刑罚, 其眉头紧皱的程度简直能够夹死苍蝇。

此后他终究是咬着牙寻觅了一家代账公司。那后续如何, 第一个月便拿回了三张报表, 清清爽爽, 白纸黑字清晰可见, 老周凝视许久, 道出了一句令我笑了好一会的话——“这家公司到底称得上是不是属于我的, 为何看上去这般正规? ”。

你瞧, 这便是长兴众多老板的真切写照, 并非是不想去做账, 而是根本就不清楚怎样做才算是“把账做好”。

长兴的老板们缺的是什么？

缺钱吗？不一定。

缺时间？也未必。

他们缺的，是一种“账能说话”的能力。

意味着什么呢? 即当你拿起一张报表时, 你可以察觉出: 此月利润变薄的缘由是什么? 是鉴于原材料价格上涨, 还是源于废品率升高? 上个月那笔大额订单, 究竟是否盈利? 那位老客户结账期限拖延得越来越久，应不应该催促一下?

这些东西，不是靠“记流水账”能解决的。

有一回, 我去到了一个从事机械加工的厂子, 厂子的老板姓陈, 年纪四十出头, 说话特别直爽。他讲道: “你把利润表拿给我看, 我就清楚自身所赚取的利润。可你跟我说, 我的那些钱都跑到什么地方去了? 为何账户上没有钱了? ”。

这就是典型的“账能做平，但做不活”。

长兴做账的秘密武器是什么？

别笑，我觉得是“吵架”。

真的。

一个懂行的会计，是敢跟老板吵架的会计。

“老板，这张加油票日期不对，不能入账。”

“老板，这个客户欠了半年了，该计提坏账了。”

“老板，你上个月从公司账户转走的那笔钱，算借款还是分红？”

那些问题, 好多老板不乐意听, 然而恰恰是那些问题, 才属于做账的关键核心所在。

我见识过数目众多的长兴地域的小型企业经营者, 一摞又一摞地做了大量账目, 然而等到税务部门进行核查时, 竟全然都是不符合规定的, 并非属于偷逃税款的行为, 乃是根本就不清楚哪些事项是应当去做的、哪些事项是不应当去做的、要是做错了又该通过怎样的方式去改正。

长兴做账最怕的是什么？

三个字：想当然。

“我这个行业都这样。”

“以前不都是这么做的？”

“税务局的人我认识，没事的。”

这样的话语, 我听着耳朵都快要生茧了。然而, 一旦真正发生事情, 有谁会来为你承担呢? 那个嘴上一直说着“没事”的所谓朋友, 早就将你从联系名单中移除了。

因此可以这么讲, 关于长兴进行账务处理此事, 并非是随便找个人将数字填进去便算完成了。而是你必须要寻找到一个切实懂得你所从事的生意, 明白你所在的行业, 清楚你所面临的痛点的人。

他帮你做的不是账，是一张生存地图。

最后说句实在话

长兴所处之地, 机会着实不少, 然而机会数量增多之际, 账目便愈发需要明晰, 如若账目含混不清, 那就如同于迷雾之中驾车, 于踩踏油门之时会觉畅快, 可前方究竟是悬崖还是弯道, 根本无从觑见。

站稳了脚跟, 且是真正在长兴站稳脚跟的那些老板, 没有一个是不重视做账的, 即使有可能并不会亲自进行核算运算处理, 但必定会亲自查看审视。

瞅啥呀? 瞅数字后边儿的实情, 瞅实情后边儿的走向, 瞅走向后边儿的契机。

别把做账当成负担。

换种角度去思考, 进行账务处理乃是你针对自身生意所做的一回“全面检查”。那每年都做身体检查的人, 并非肯定不会患上疾病, 然而起码不会拖到疾病最严重的那一刻才察觉。

这话糙，理不糙。

长兴做账，做的是账，算的是命。